甲公司是一家境內上市的集團公司，擬投資一大型項目，為此召開了項目投融資論證會。有關人員發言要點如下：項目部經理：為實施該項目，公司兩年前就著手進行市場調研，并已支出100萬元調研費。該項支出雖然是過去已經發生的成本，但在進行項目評價時，應該將其作為現金流出量。運營部經理：經測算，按15%的折現率計算的項目凈現值等于零，項目投資的必要報酬率為12%。因此，該項目投資可行。財務部經理：公司目前負債比率較高，還本付息的壓力較大，限制條件較多。為控制財務風險，建議該項目采用增發普通股方式進行融資。結合案例材料，回答下列問題：（1）判斷項目部經理的觀點是否合理，并說明理由。（2）結合運營部經理的觀點，指出項目的內含報酬率是多少，判斷運營部經理的觀點是否合理并說明理由。（3）判斷財務部經理關于普通股融資的建議是否合理，并說明理由。

資本成本包括籌資費用和用資費用，以下屬于用資費用項目的是

• A、支付的廣告費
• B、支付的律師費
• C、支付給債權人的利息
• D、支付的有價證券發行費用

下列沒有考慮投資回收以后經濟效益的評價指標是

• A、凈現值
• B、現值指數
• C、內含報酬率
• D、投資回收期